首选的订单处理程序:
1. 客户必须向伟易达提供至少三个月的确定订货,和至少六个月的滚动预测表。 2. 在开始的两个月里,订货量和交货时间安排最好不要作出重大改变,因为所有的原料和生产计划已经分配好了。 3. 对于上升趋势的订单或预测表,伟易达将努力限制供应商(卖主)的材料订购,来优先达到目标。 4. 对于下降趋势的订单或预测表,伟易达将清查存货。在一段时间后,假如没有客户订购使用这种原料,要求客户对这一特别使用原料负责。 5. 根据要求,伟易达公司能提供给最终用户“按单定制”的服务。 6. 每一批货能按照要求允许分批装运操作。 7. 订单变化可以因订单不同逐一商讨而给与更多的灵活性。 缩短订货至交货的时间是很关键的。各元器件准备时间会大大影响供应的准备时间。伟易达公司通过适当的订单和预测系统,按进度表有计划地、及时地购进原料。 对于客户突然或紧急要求,伟易达能与客户努力达成协议,购买订货至交货时间较长的缓冲库存(这一时间大于8周)。因此,如果有合适的缓冲库存,那些订单(有较长订货至交货时间)能缩短到10周(短时间的项目8周再加2周的生产时间)。订货至交货时间较长的缓冲库存将自动被再次补进。要求客户对那些产品独特的、又没有最终消费的项目负责。 伟易达公司能很灵活地完成客户的库存管理要求,也能帮助盘查库存,因为伟易达在中国大陆拥有仓库和厂房。同时,还能与客户和最终消费者商讨“按单定制”系统,以充分减少整套组件或元器件的库存,也可能采用现场库存管理系统。伟易达公司继续维持现场缓冲库存,并建立一种“推拉”系统以交付成品。 伟易达公司与一些客户和供应商之间正在使用电子数据交换(EDI)系统,在公司机构内部,建立了企业内部网。公司正进行系统平台升级,以便加进所有的供应链元素,我们的客户将可以通过因特网浏览部分数据,比如,订货跟踪、测试数据等。第一期将在6个月后完成,更为具体的升级问题会在2年内完成。 在过去12个月里,公司装运或交货准时率超过了95%。当伟易达公司接到客户的订货要求时,会作出装运承诺,公司据此评价交货准时与否。 伟易达公司拥有全球经销网,所以能为全球客户服务: 制造地点: 中国东莞 - 拥有300万平方英尺的生产厂房和仓库 经销地点: - 香港 - 东莞 - 美国加利福尼亚或波特兰
订单和存货管理
采购商和供应商关系