一个产品的大多数成本在设计阶段即已确定。在一个计划的开始阶段选择和获得最有成本效益的材料，对于确保快速高效的产品开发及交货是至关重要的一步。如果在早期参与，伟易达新产品引进程序可以帮助管理和支持所需部件及材料的技术精确度。伟易达所用的供应链管理技巧可以确保所有必需部件都能尽快得到，并把总成本控制在最低水平。

不管是否管理客户核准的厂商名单或物料清单，新产品引进过程推进了所有跟技术物料相关的事务，包括：

     部件质量
     采购问题
     产品要求
     工艺变更通知
     部件报废

新产品引进过程还支持和优化部件选择所必需的所有方面，包括：

     包装选择
     部件标准化
     部件替代
     成本效率
     采购灵活性
     材料可获得性

新产品引进过程

可靠性分析